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集團公司召開2018年度經營工作會議

2018-01-25 08:42:56 宣傳處 1937

1月24日,集團公司在西二樓召開2018年度經營工作會議,總結分析2017年度經營工作情況,安排部署2018年度經營工作。集團公司領導班子全體成員、各項目公司負責人、有關部門負責人及經營人員等80余人參加了此次會議。會議由集團公司副總經理欒兆杰主持。

會上,八個項目公司的負責人分別總結匯報了本單位2017年的經營工作情況,并提出了2018年度經營工作的目標和計劃。隨后,副總經理欒兆杰對整個集團公司2017年度的經營工作進行了總結匯報,并對2018年度的經營工作作出了詳細的安排部署。


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最后,集團公司黨委書記、董事長、總經理孫光文發(fā)表重要講話,并就集團公司2018年度的經營工作提出四個方面的要求。一是要統(tǒng)一思想,提高認識,高度重視經營工作。他強調,經營工作是公司賴以生存的“生命線”和“水源地”,經營工作做不好企業(yè)就會斷水斷飲,因此要高度重視經營人才隊伍的建設,不斷增強創(chuàng)新意識,積極應對新政策、新法規(guī)和新規(guī)則,適應新的經營理念和模式,要有緊迫感和危機感,摒棄自以為是的思想。二是要加強培訓學習,努力提高經營管理水平。他指出,經營工作是一項系統(tǒng)的工程,涉及信息的采集、篩選、分析、研判、跟蹤,以及預算、制標、投標、合同履約、結算等,有關人員一定要針對自身的薄弱項目加強學習。三是要做好招投標工作,拓寬經營市場。要提高精準投標中標的技巧和本領,中標后要注重維護與甲方的關系,與同行、上級保持好關系,依托濟南市發(fā)展規(guī)劃不斷拓寬經營市場。四是要防控風險,增強風險意識。要盡量規(guī)避經營工作中的各種風險,將風險降到最低。


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新開局呼喚新奮斗,新要求激勵新擔當。這次會議既對2017年度的經營工作進行了全面的分析和梳理,又為2018年度的經營工作描繪出了藍圖,指明了新的奮斗方向。希望廣大干部職工深入領會這次會議的精神要求,扎實落實會議的安排部署,增強大局意識和看齊意識,振奮精神,鼓足干勁,凝心聚力,艱苦奮斗,努力開創(chuàng)集團公司2018年度經營工作的新局面。